设计@中国     伦敦、米兰、柏林、东京和纽约……全球工业设计的地图能否标注上中国的北京、上海或者深圳？ 　　简单粗暴的模仿已经出现远离中国制造的迹象。一些中国公司相信，低价只能让全球消费者“购买”，而具有原创的独特设计的产品将会赢得后者的“喜爱”。一些产品不单是Made In China，而且也开始Design In China。[详细]  手机“大厨”     一度险些“下课”的吴晓刚拨对了手机设计的赢利号码 　　从上海插队到西双版纳的“老三届”知青、美国太空总署“登陆火星”计划“Sample Wheel”项目的负责人和主要设计师、通过EIT和PE考核的硅谷工程师——这会是三个人的故事吗？[详细]       从外包到“正规军”     如何拿到外包“绿卡”？致翔的答案是，让设计深入生产和售后服务现场 　　在致翔创新工业设计公司的会议室，最显眼的是一张“A.O.史密斯和竞争产品特性分析对照表”，上面列着A.O.史密斯、海尔和西门子热水器重要产品的功能和外观特点比较 [详细]   赢得“面试”     提供超出客户期望的服务，LG给丹方投了信任票 　　丹方科技开发公司设计总监刘铁至今还保留着刚创业时的工作习惯：加班太晚，他就把会议室办公桌上的东西撤掉，铺上防潮垫和睡袋，自个儿在公司睡上一夜。乍看下来，这家1999年就成立的“老字号”本土设计公司仍像一家初创企业一样“艰苦朴素”：没有业务员，没有宣传册，从去年到今年，丹方的队伍稍稍扩充了一些，但也只有15个人。[详细]  走出设计室     不仅做产品设计，创福还帮助国际品牌规划在中国的整体产品策略 　　“请把原样鞋给我看一下。”面对一张已标好尺寸的运动鞋设计图样，客户方的开发人员仍一脸茫然，希望创福设计工作室（Trios Design）总监王东能提供他们“抄袭”的产品样品。这让王东非常愤怒：“没有原样鞋，这是原创设计！”[详细]  “偷师”Designfairs     指南设计如何成为与欧美一流设计机构差距最小的本土公司？ 　　一群刚出道的小不点如何从前辈大佬那里抢夺饭碗？也许你会说：让他们联合起来。[详细]       君子不器     龙域设计正在努力成为设计界的“多面手”：从展会布展、店面装修到产品设计，如今还要做跨国公司的ODM伙伴。 　　聘请外籍设计师，以此来显示自己的设计实力，这似乎是当下中国本土设计公司的惯常做法。但上海龙域设计公司却颇显“另类”，没有来自海外的设计师，甚至连一名具有海外学习或工作经历的设计师都不聘用。[详细]   抓住来自市场的灵感     强调调查精神让易造绕开闭门造车的陷阱 　　在外人看来，成立于2005年的易造工业设计（北京）有限公司不过是近年来雨后春笋般出现的小设计公司之一，但其实，其设计总监谢勇在业内已经摸爬滚打多年：他1995年从北京理工大学工业设计系毕业之后留校任教，并成为联想最早的客座设计师之一。2001年曾创立琥珀设计，为华旗资讯在MP3热潮中胜出立下赫赫战功。 [详细]

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