聘请外籍设计师，以此来显示自己的设计实力，这似乎是当下中国本土设计公司的惯常做法。但上海龙域设计公司却颇显“另类”，没有来自海外的设计师，甚至连一名具有海外学习或工作经历的设计师都不聘用。理由很简单，“难管理，而且薪水太高”，龙域设计总监杨文庆对《环球企业家》说，他相信，对本土市场的了解才是吸引跨国公司业务的关键，而非噱头。 
 
龙域的四个设计团队中，专门设有一支由三个设计师组成的市场调研团队，负责不间断地搜集各种企业信息、材料供应以及市场供给信息，并且和市场调研公司合作，设计问卷，进行市场研究。针对一个具体项目的设计，这个团队会追踪有关目标消费者，对他们的消费细节进行拍照，以供设计师们来分析和把握消费者的使用习惯，寻找适当的设计卖点。正因为龙域对市场趋势的深度认知，2001年，松下中国的设计管理部门主动找到龙域，现在，龙域成为松下电器在中国的设计中心之一，负责设计松下部分面向中国市场的产品。 
 
2005年，龙域设计了松下电器针对中国市场的第一款蒸汽微波炉，也是松下在中国市场上最高端的微波炉产品。这款产品以“新鲜”和“美味”为主题，采用全新的竖向开门方式、隐藏式按键以及水位观察窗，成功地打开了中国市场，并获得了松下的高度认同，松下破例将之在日本市场上也同步推出销售，并为松下公司赢得了日本颇具权威的Good Design (G-mark) 工业设计大奖。 
 
如今，除松下外，龙域已经拥有了诸如伊莱克斯、UT斯达康和华为等客户，每年营业额在1200万元左右。 
 
龙域的大部分营业收入来自于其展会和企业形象设计业务。在从事工业设计之前，杨文庆本身是一名建筑设计师，在龙域60多名设计师中，和杨文庆一样具有建筑设计经历的人不在少数，三星电子、诺基亚的中国形象店以及阿尔卡特终端设备展厅等工程均出自龙域设计之手。 
 
对龙域来说，来自工业设计的营业额还不大，它将之更多视为一个发现和整合资源的平台：尝试自主研发产品，并寻找国际品牌为之进行贴牌生产。自去年起，龙域投入200多万进行浴霸产品的研发，因为龙域发现目前市场上的浴霸外形大同小异，而消费者其实没有更多的选择，“这里潜藏着商机。”杨文庆说。凭借多年来对消费市场的理解和经验，龙域设计出一款名为“Innomaster”的欧式浴霸系列产品，这款产品系列线条流畅、风格大气，在外形上有了较大突破，并获得了2004年iF工业设计大奖。 
 
为了解决这款产品设计中因主体是长方形而造成的风道上的难题，龙域的结构工程师创造出一个转换风道，使得出风流畅、均匀；而且他们设计出了一个按键锁扣结构，使拆卸面板轻松完成，解决更换灯管时拆卸面板困难的问题。这两项结构设计均申请了国家专利。 
 
目前，龙域已经和德国伊诺斯（INNO）进行合作，为之贴牌生产这款系列产品，“Innomaster最近已经推向市场，初步反响不错”，杨文庆说，这种ODM模式将是龙域今后业务发展的重点。